| La méthode GRAI Principes, outils, démarche & pratique Michel ROBOAM
33,54
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1993 |
| Présentation La complexité de la modélisation des systèmes industriels nécessite une méthodologie structurée de développement et la majorité des méthodes se concentre sur le traitement de l'information, alors même qu'il ne permet pas d'obtenir des perceptions et compréhensions correctes du fonctionnement interne de ces systèmes. La méthode GRAI, par ses capacités à la description et l'analyse des aspects décisionnels, prend en compte la notion de décision (de prise de décision) conditionnelle ou chronologique, indispensable à la compréhension et à la maîtrise de tels systèmes. Avec de nombreuses expérimentations industrielles, elle a été retenue dans plusieurs projets européens. |
Sommaire 1 Situation de la méthode 2 Les outils de la méthode 3 Mise en œuvre 4 Conseils pratiques 5 Étude de cas 6 Limites et perspectives L'auteur |
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